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Le management stratégique de projets de coopération internationale au développement - Autumn 2010 - IA001

 

Il s’agit d’une introduction à la gestion de projets et programmes, illustrée par des exemples de projets réalisés dans des contexts de pays en voie de développement. Les études de cas sont situées au Cap-Vert, en Colombie, au Vietnam. Après une introduction générale sur le cycle de projets, les différentes phases (Identification, Mise en oeuvre, Suivi – Évaluation) seront approfondies. Le module fait un fort lien entre la théorie et la pratique, notamment en initiant les participants à des outils couramment utilises dans la vie professionnelle. Les discussions conceptuelles se référent toujours à l’applicabilité sur le terrain. Pour suivre cet atelier, il faut que les étudiants aient au moins une connaissance passive du français. Cependant, tous les documents de support sont également en langue anglaise. Les discussions et les travaux écrits se font dans les deux langues, chacun parlant et écrivant dans sa langue de préférence.

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Workshop Syllabus

Syllabus_Progr-Atelier_IA001-MIA.pdf (30 Kb) Sep 6, 2010

Dates and location

 

Dates :

 

Thursday, 08.15 to 10.00, 30 September
Thursday, 08.15 - 12.00, 14 October
Thursday, 08.15 - 12.00, 21 October
Thursday, 08.15 - 12.00, 28 October
Thursday, 08.15 - 12.00, 04 November

 

Location :

 

Preiswerk room (Rotschild)

Bibliography

IA001_bibliography.doc (69 Kb) Oct 21, 2010

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