Gestion stratégique de projets de développement

Du lundi 13 au samedi 18 novembre 2017

 

Concilier engagement solidaire avec professionnalisme et efficacité
 

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Le contexte international et la prolifération des acteurs du développement rendent la gestion des projets sur le terrain de plus en plus complexe et exigeante. Tout en respectant leur engagement solidaire, les organisations impliquées dans des projets de développement doivent être en mesure de définir stratégiquement leur champ d'action et de démontrer leur efficacité.

La gestion stratégique nécessite par ailleurs un lien direct et une réflexion constante entre les aspects opérationnels et financiers d'une action de développement. Ce lien doit être fait pendant toutes les phases du cycle d'un projet, car la question de l'efficience, donc du rapport entre les résultats visés et leurs coûts, se pose tant lors de l'identification d'un projet que lors de son suivi et de son évaluation.

Enfin, il n'est pas suffisant d'avoir des bons outils de gestion opérationnels et financiers: encore faut-il s'assurer que les projets aient des effets et un impact pertinents à moyen et long terme. Le troisième module vise à introduire les techniques d'évaluation nécessaires pour atteindre ce dernier objectif.

Les participants peuvent suivre un ou plusieurs modules à choix.

Pendant le module 1 et plus particulièrement pendant le module 3, nous allons aborder également la question : « comment être un acteur du changement ? ». Les participants auront l’occasion de travailler en groupe avec des outils qui mettent l’accent sur l’approche de la théorie du changement.
 

A qui s'adresse cette formation ?

  • Chargés de projets dans des organisations d'intérêt collectif, privées ou publiques
  • Responsables de programmes de coopération (ONG, agences nationales ou internationales)
  • Membres d'associations, de collectivités publiques, de fondations et autres bailleurs de fonds
  • Professionnels souhaitant consolider leurs connaissances ou se réorienter

 

Module 1

Défis et nouvelles exigences de l'identification et de la mise en oeuvre de projets de développement

  • 13 - 14 novembre 2017 (8h30 - 12h30, 14h - 17h)

 

Module 2

Introduction aux techniques d'évaluation: la théorie du changement et l'évaluation d'impact

  • 15 - 16 novembre 2017 (8h30 - 12h30, 14h - 17h)

 

Module 3

La dimension financière de la gestion de projets de développement

  • 17 - 18 novembre 2017 (8h30 - 12h30, 14h - 17h)

 

Frais d'inscription

  • Module 1: CHF 700.--
  • Module 2: CHF 700.--
  • Module 3: CHF 700.--
  • 3 modules: CHF 1900.--

Les personnes qui résident à Genève et souhaitent suivre la totalité de la formation ont la possibilité de bénéficier d'un chèque annuel de formation

 

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