19 - 23 novembre 2012 (8h30 à 12h30)
Les thématiques abordées sont notamment:
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les nouvelles exigences stratégiques des organisations à but non lucratif
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l'analyse des acteurs nationaux et internationaux des projets de coopération et de développement
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les principes d'efficacité édités au niveau international (Déclaration de Paris, Objectifs du Millénaire, Cadre Stratégique de lutte contre la Pauvreté)
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des études de cas de gestion de projets au niveau national, communal et local
Objectifs
Cette formation intensive vise à fournir des connaissances et des outils issus des expériences de gestion de projets de développement sur le terrain. Des études de cas au Cap-Vert (gestion de l'eau), en Colombie (gestion participative au niveau communal) et au Burundi (développement local avec la population et les services publics) viendront alimenter les réflexions.
A l'issue de cette formation, les participants auront acquis:
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des éléments clefs pour définir leurs axes stratégiques
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la capacité d'analyser le contexte et les acteurs nationaux et internationaux d'un projet
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les principes pour mener à bien des négociations et travailler en partenariat
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les outils pour élaborer un plan d'action cohérent
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la compétence de mettre en place un système de suivi et d'évaluation pour gérer les changements
Programme PRovisionnel
