Gestion stratégique de projets de développement
18 - 23 novembre 2013Concilier engagement solidaire avec professionnalisme et efficacité
Le contexte international et la prolifération des acteurs du développement rendent la gestion des projets sur le terrain de plus en plus complexe et exigeante. Tout en respectant leur engagement solidaire, les organisations impliquées dans des projets de développement doivent être en mesure de définir stratégiquement leur champ d'action et de démontrer leur efficacité.
La gestion stratégique nécessite par ailleurs un lien direct et une réflexion constante entre les aspects opérationnels et financiers d'une action de développement. Ce lien doit être fait pendant toutes les phases du cycle d'un projet, car la question de l'efficience, donc du rapport entre les résultats visés et leurs coûts, se pose tant lors de l'identification d'un projet que lors de son suivi et de son évaluation.
Enfin, il n'est pas suffisant d'avoir des bons outils de gestion opérationnels et financiers: encore faut-il s'assurer que les projets aient des effets et un impact pertinents à moyen et long terme. Le troisième module vise à introduire les techniques d'évaluation nécessaires pour atteindre ce dernier objectif.
Les participants peuvent suivre un ou plusieurs modules à choix. A qui s'adresse cette formation ?
Module 1Défis et nouvelles exigences DE L'IDENTIFICATION ET DE LA MISE EN OEUVRE de projets de développement
Module 2La dimension financière de la gestion de projets de développement
Module 3Introduction aux techniques d'évaluation: DIMENSIONS QUALITATIVE ET QUANTITATIVE
Frais d'inscription
Les personnes résidant à Genève ont la possibilité de bénéficier d'un chèque annuel de formation
Candidatures ouvertesContact
Programme diplômant |


